THẢM HỌA CÁ CHẾT - NHỮNG VIỆC CẦN LÀM NGAY

 THẢM HỌA CÁ CHẾT - NHỮNG VIỆC CẦN LÀM NGAY

Một số chính khách và phần lớn người dân đang lay xoay với các câu hỏi tại sao, điều này rất khó trả lời cho cả chính quyền và các nhà khoa học cũng như các doanh nghiệp có liên quan, nếu tiếp tục sự việc sẽ kéo dài, không có lối thoát và hệ lụy là người dân và cả nền kinh tế biển cũng như môi trường đầu tư sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng, ấy là chưa xem xét về mặt an ninh chính trị quốc gia. Trước mắt đừng hỏi tại sao (cái này để các nhà khoa học trả lời)?; chính quyền phải tập trung vào câu hỏi làm thế nào để khắc phục hậu quả?

Mới đây, chính quyền thành phố Đà Nẵng đã có một số động thái đáng khích lệ, như việc phân tích và công bố các chỉ số về nước biển hằng ngày để người dân và khách du lịch được biết, vì đơn giản họ có quyền được biết mình đang ăn gì, tắm gì. Vì thế, là một công dân Việt Nam tôi đề mọi người đưa ra những sáng kiến góp ý cho chính quyền địa phương, cho chính phủ để vượt qua thảm họa này.

Về cá nhân, tôi có 10 kiến nghị sau đây:

1> Một là, các tỉnh và vùng lân cận bị ảnh hưởng đều phải phân tích và công bố các chỉ số nước biển hằng ngày. Tuy nhiên, kết quả này phải là sự kết hợp của Sở TN&MT với một tổ chức y tế quốc tế ( như WHO chẳng hạn);

2> Hai là, Cảnh sát biển tăng cường tuần tra, kiểm soát các tàu đánh bắt cá ở các khu vực này. Nghiêm cấm hoạt động trong khu vực này rồi mang sản phẩm san khu vực khác tiêu thụ;

3> Ba là, lực lượng cứu hộ biển kết hợp với dân quân tự vệ địa phương thường trực ngày đêm dọc bờ biển, ngăn cấm hành vi lượm nhặt cá chết của người dân;

4> Bốn là, tăng cường công tác vệ sinh môi trường biển, thường xuyên và liên tục thu gom hải sản chết dọc bò biển để tiêu hủy;

5> Năm là, Tăng cường kiểm soát các phương tiện vận tải đường bộ trong khu vực, đặc biệt là các xe đông lạnh; cần có chế tài nghiêm khắc cho cả thương lái và nhà xe đối với trường hợp này;

6> Sáu là, tăng cường kiểm soát việc mua bán muối và các cơ sở sản xuất nước mắm trên toàn quốc; yêu cầu nguồn gốc xuất sứ đầu vào rõ ràng; và phải ghi rõ trên nhãn hiệu về nguồn gốc xuất sứ và ngày tháng sản xuất để người tiêu dùng lựa chọn;

7> Bảy là, hãy để cho các nhà khoa học môi trường và y tế quốc tế được tham gia vào quá trình tìm kiếm nguyên nhân thảm họa này;

8> Tám là, có chính sách thu mua lại cá chết (hoặc trong khu vực nguy hiểm mà cá chưa chết) của các bà con ngư dân, lái cá; bán buôn, bán lẻ, nhà tàu, bạn tàu; hỗ trợ các nhà sản xuất nước mắm và các sản phẩm liên quan như cá khô,.. để tiêu hủy; (lấy nguồn huy động từ các doanh nghiệp kinh doanh nghỉ dưỡng và tổ chức môi trường quốc tế);

9> Chín là, có chính sách hỗ trợ các bà con ngư dân, lái cá; bán buôn, bán lẻ, nhà tàu, bạn tàu; hỗ trợ các nhà sản xuất nước mắm và các sản phẩm liên quan như cá khô,.. để vượt qua khó khăn và ổn đinh cuộc sống; (Lấy nguồn từ hỗ trợ phát triển kinh tế biển của chính phủ);

10> Mười là, tạm ngưng việc xả thải của nhà máy Formosa và các nhà máy lân cận để điều tra nguyên nhân.

 By Nguyễn Cao Hùng ( nguyên UV BCH Hội nghề cá Tp.Đà Nẵng, ƯCV  ĐBQH khoá XII)- công dân thành phố Đà Nẵng

Read More

Làm sao để chọn đúng Đa cấp "thật"?

Làm sao để chọn đúng Đa cấp "thật"?

I. Khảo sát kinh nghiệm của các nước:

1.1. Theo Bà Evita Singson (chủ tịch Điều hành Nu Skin VN), Phải chế tài mạnh mẽ:

Đến nay sau ba năm Nu Skin vào thị trường VN, dư luận không mấy thiện cảm với các doanh nghiệp bán hàng đa cấp (còn gọi là bán hàng trực tiếp). Đó là thiệt thòi lớn cho các doanh nghiệp kinh doanh đa cấp hoặc bán hàng trực tiếp chân chính. Tuy nhiên các định kiến xã hội đối với mô hình kinh doanh này vẫn còn là do các mô hình đa cấp bất chính vẫn tiếp tục hiện diện và những tác hại xã hội của mô hình này vẫn còn.

Chúng tôi bắt đầu kinh doanh tại thị trường VN vào thời điểm có thể nói là vừa thuận lợi vừa khó khăn.Thuận lợi là công ty vào thị trường khi mà ngành bán hàng đa cấp đã tạo dựng được lòng tin nhất định ở phía các cơ quan nhà nước và một số người VN đã chấp nhận trải nghiệm sản phẩm để trở thành khách hàng, chấp nhận bắt đầu cơ hội kinh doanh trong ngành này để trở thành nhà phân phối, tin tưởng vào sự tốt đẹp của ngành để trở thành những nhân viên.Các doanh nghiệp bán hàng đa cấp có hành lang pháp lý vững chắc để hoạt động, có sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý nhà nước.Khó khăn là bên cạnh những thiện cảm, chúng tôi gặp không ít những ác cảm đến từ các định kiến, từ những biến tướng do các mô hình bán hàng đa cấp bất chính tạo ra.

Tuy nhiên chính từ khó khăn này đã giúp doanh nghiệp hiểu rằng càng cần phải tuân thủ tốt, cần quản lý hệ thống nhà phân phối chặt chẽ hơn để tiếp tục tạo dựng lòng tin. Đến thời điểm này, các chế tài mà Nu Skin VN đưa ra cho nhà phân phối là có, tuy nhiên chưa phát sinh trường hợp nào nghiêm trọng để phải dùng các biện pháp xử lý cao nhất. Nhưng để tránh những sai phạm xảy ra, chúng tôi đã xây dựng bộ quy tắc áp dụng cho nhà phân phối, chúng tôi cũng có phòng quản lý quy tắc hoạt động nhà phân phối để hỗ trợ và nhắc nhở các lãnh đạo cấp cao về quy trình, tài liệu cũng như có những buổi huấn luyện, hướng dẫn nhà phân phối về tiêu chuẩn đạo đức trong kinh doanh, các tôn chỉ, mục đích kinh doanh để các nhà phân phối hiểu rằng cơ hội kinh doanh, sự thành công của họ phải được xây dựng theo chuẩn mực kinh doanh đúng đắn.

Tôi cho rằng để tình trạng biến tướng đa cấp ở VN có thể dẹp bỏ, cần có ba yếu tố: Thứ nhất, các biện pháp, chế tài từ các cơ quan chức năng cần triển khai mạnh mẽ; Thứ hai, từ chính nhận thức của cộng đồng, cần có sự phân biệt rõ, đâu là đa cấp chân chính, đâu là mô hình kim tự tháp bất chính để không trở thành những nạn nhân, người bị hại; Cuối cùng là sự hợp lực của các doanh nghiệp bán hàng trực tiếp chân chính trong việc đảm bảo tuân thủ, truyền thông xã hội nhằm xây dựng và duy trì những hình ảnh đàng hoàng của ngành.

1.2.Theo Ông Sam Cheong (phó chủ tịch Hiệp hội Bán hàng trực tiếp Malaysia - DSAM), cần dựa vào kinh nghiệm quản lý từ Trung Quốc

Trung Quốc cũng đã trải qua thời kỳ hỗn độn, đầy tranh cãi của mô hình kinh doanh đa cấp khi có thời gian nước này bùng phát biến tướng bán hàng đa cấp kiểu đầu tư tài chính tương tự mô hình Liên Kết Việt. Trung Quốc từng cấm hẳn kinh doanh mô hình này.

Tuy nhiên, theo đàm phán Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), Trung Quốc buộc phải chấp nhận cho phép bán hàng đa cấp phát triển trở lại nhưng điều kiện quản lý khắt khe hơn.Theo đó, hoạt động bán hàng đa cấp tại Trung Quốc hiện nay được điều chỉnh bởi quy tắc quản lý bán hàng trực tiếp (Regulation on direct selling administration, có hiệu lực thi hành từ ngày 1-12-2005).

Các quy định tại quy tắc này hạn chế sản phẩm được kinh doanh theo phương thức đa cấp bao gồm các sản phẩm: mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, sản phẩm vệ sinh, thiết bị chăm sóc cơ thể và đồ dùng nhà bếp.

Các quy định này cũng yêu cầu các công ty nội địa hoặc nước ngoài muốn tham gia hoạt động bán hàng trực tiếp ở Trung Quốc phải nộp đơn xin cấp giấy phép bán hàng trực tiếp của Bộ Thương mại và phải đáp ứng các điều kiện như: nhà đầu tư không có hồ sơ về hoạt động kinh doanh bất hợp pháp nghiêm trọng trong năm năm trước khi nộp đơn; đối với nhà đầu tư nước ngoài phải kinh doanh bán hàng trực tiếp tối thiểu là ba năm ở nước ngoài, vốn điều lệ đăng ký không thấp hơn 80 triệu nhân dân tệ, ký quỹ một khoản tiền vào một ngân hàng được chỉ định theo quy định của quy tắc này...Sau khi công ty bắt đầu hoạt động, số tiền ký quỹ sẽ được điều chỉnh hàng tháng, và lượng tiền duy trì là 15% doanh số bán hàng trong tháng trước đó. Tính đến thời điểm này, Trung Quốc có 43 công ty (cả trong và ngoài nước) đã được cấp giấy phép bán hàng trực tiếp.

Ngoài ra, các doanh nghiệp muốn kinh doanh mô hình này cũng bắt buộc phải có nhà máy sản xuất tại Trung Quốc. Việc quản lý bằng cách quy định sản phẩm bán hàng đa cấp phải được sản xuất tại Trung Quốc giúp cơ quan quản lý kiểm soát giá cả, chất lượng... hàng hóa. Những quy định được ban hành nói trên nhằm hạn chế các nguy cơ dẫn đến bán hàng đa cấp bất chính.

II. Chính phủ VN cần có quy định hướng dẫn người dân chọn đúng kinh doanh đa cấp thật

Nhằm giúp người tiêu dùng tránh bị lừa đảo, Cục Quản lý Cạnh tranh (Bộ Công Thương) đã lên tiếng lưu ý một số thông tin cơ bản trước khi tham gia hoạt động bán hàng đa cấp.

Ảnh minh họa: Nguồn Internet

Bán hàng đa cấp là một mô hình kinh doanh tương đối phổ biến và hiệu quả trên thế giới. Tuy nhiên, tại Việt Nam, hoạt động này đã bị biến tướng và "xấu xí" đi rất nhiều.

Trong thời gian qua, có rất nhiều doanh nghiệp lợi dụng mô hình bán hàng đa cấp biến tướng để trục lợi, lừa đảo nhằm chiếm đoạt tài sản của người dân gây ảnh hưởng đến cộng đồng xã hội…

Chẳng hạn như Công ty Cổ phần Liên kết sản xuất thương mại Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Việt Phát...

Nhiều câu hỏi được bạn đọc đặt ra: Vậy làm sao để nhận biết những công ty đa cấp đang lừa đảo chiếm đoạt tài sản? Và làm giàu từ những doanh nghiệp chân chính?

Cục Quản lý cạnh tranh, Bộ Công Thương vừa có văn bản lưu ý người tiêu dùng một số thông tin cơ bản khi tham gia hoạt động bán hàng đa cấp như sau:

2.1. Thứ nhất, trước khi tham gia, có ba điều mà người tiêu dùng cần phải nắm rõ:

Người tiêu dùng cần thu thập và kiểm tra thông tin cơ bản, lịch sử hoạt động của doanh nghiệp như: Doanh nghiệp có được cấp giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp hay không? Đã từng có tranh chấp, khiếu nại, khiếu kiện hoặc bị cơ quan có thẩm quyền xử lý trước đó chưa?

Tìm hiểu thông tin về hàng hóa kinh doanh theo phương thức bán hàng đa cấp: Người tham gia có quyền yêu cầu doanh nghiệp cung cấp tài liệu, chứng từ chứng minh nguồn gốc, chỉ tiêu chất lượng của hàng hóa.

Tìm hiểu thông tin về Chương trình trả thưởng và các lợi ích kinh tế khi tham gia. Chẳng hạn như chương trình trả thưởng, hoa hồng của doanh nghiệp. ..

"Theo quy định pháp luật, tổng trị giá hoa hồng, tiền thưởng và các lợi ích kinh tế khác trả cho người tham gia bán hàng đa cấp trong một năm quy đổi thành tiền không được vượt quá 40% doanh thu bán hàng đa cấp trong năm đó của doanh nghiệp bán hàng đa cấp", Cục Quản lý cạnh tranh khẳng định.

2.2. Thứ hai, khi tham gia hoạt động bán hàng đa cấp, người tiêu dùng phải lưu ý những điều sau:

Nghiên cứu kỹ điều khoản hợp đồng trước khi ký: Người tham gia có quyền yêu cầu doanh nghiệp cung cấp hoặc giải thích các điều khoản của hợp đồng. Trong đó, cần lưu ý quy định về chương trình trả thưởng; chính sách trả lại hàng và hoàn trả tiền; quy định về việc chấm dứt hợp đồng…

Hợp đồng tham gia bán hàng đa cấp phải bao gồm tên doanh nghiệp, địa chỉ trụ sở chính, người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp bán hàng đa cấp; Họ và tên, địa chỉ, chứng minh thư của người tham gia; Cách thức tính tiền hoa hồng, tiền thưởng...

Theo Cục quản lý cạnh tranh, hợp đồng phải có đầy đủ chữ ký, con dấu, số hợp đồng, các chứng từ mua bán hàng hóa...

Trong trường hợp bị mất hoặc thất lạc, người tham gia có quyền yêu cầu doanh nghiệp cung cấp và phải lưu giữ các tài liệu này để giải quyết tranh chấp phát sinh (nếu có).

Người tiêu dùng cũng nên kiểm tra hàng hóa trước khi lấy. Trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày nhận hàng, nếu thấy không bán được hàng hoặc không có nhu cầu sử dụng có thể yêu cầu doanh nghiệp mua lại hàng hóa đã bán.

Việc trả lại hàng hóa không có nghĩa là phải chấm dứt hợp đồng tham gia bán hàng đa cấp.

Đối với trường hợp muốn chấm dứt hợp đồng, văn bản nêu rõ: Người tham gia bán hàng đa cấp có quyền chấm dứt hợp đồng bằng việc gửi văn bản thông báo cho doanh nghiệp trước khi chấm dứt hợp đồng tối thiểu là 10 ngày làm việc.

Trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày chấm dứt hợp đồng, doanh nghiệp bán hàng đa cấp có trách nhiệm thanh toán cho người tham gia bán hàng đa cấp tiền hoa hồng, tiền thưởng và các lợi ích kinh tế khác.

Cục quản lý cạnh tranh cũng nêu rõ những hành vi bị cấm đối với người tham gia bán hàng đa cấp, cụ thể:

- Yêu cầu trả một khoản tiền nhất định, nộp tiền đặt cọc hoặc phải mua một lượng hàng hóa nhất định dưới bất kỳ hình thức nào để được quyền tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp;

- Cung cấp thông tin sai lệch hoặc gây nhầm lẫn về lợi ích của việc tham gia bán hàng đa cấp, tính chất, công dụng của hàng hóa, hoạt động của doanh nghiệp bán hàng đa cấp để dụ dỗ người khác tham gia bán hàng đa cấp;

- Tổ chức các buổi hội thảo, hội nghị khách hàng, hội thảo giới thiệu sản phẩm, đào tạo mà không được doanh nghiệp bán hàng đa cấp ủy quyền bằng văn bản;

- Lôi kéo, dụ dỗ, mua chuộc người tham gia bán hàng đa cấp của doanh nghiệp khác tham gia vào mạng lưới của doanh nghiệp mà mình đang tham gia;

- Lợi dụng chức vụ, quyền hạn, địa vị xã hội để yêu cầu người khác tham gia vào mạng lưới bán hàng đa cấp hoặc mua hàng hóa kinh doanh theo phương thức đa cấp.

Nguồn: Tổng hợp

Read More

Thừa kế khi không có di chúc và thừa kế thế vị

Thừa kế khi không có di chúc và thừa kế thế vị

Khi người chết không để lại di chúc thì vấn đề phân chia tài sản thừa kế sẽ được quy định bởi pháp luật tại Bộ luật dân sự (thừa kế theo pháp luật). Thừa kế theo pháp luật sẽ được áp dụng trong các trường hợp sau:

Một vấn đề quan trọng cần phải xác minh trước khi áp dụng thừa kế theo pháp luật là những tài sản nào sẽ được phân chia. Nếu người chết có vợ, chồng và có tài sản chung của vợ chồng thì phải phân biệt những tài sản đó trong phân chia với tài sản riêng của người đã mất.

Thừa kế theo pháp luật cũng được áp dụng đối với các phần di sản sau đây:

Phần di sản không được định đoạt trong di chúc;

Phần di sản có liên quan đến phần của di chúc không có hiệu lực pháp luật;

Phần di sản có liên quan đến người được thừa kế theo di chúc nhưng họ không có quyền hưởng hoặc từ chối quyền nhận di sản; chết trước hoặc chết cùng thời điểm với người lập di chúc; liên quan đến cơ quan, tổ chức được hưởng di sản theo di chúc, nhưng không còn vào thời điểm mở thừa kế.

Quy định của pháp luật về thứ tự hưởng thừa kế là như sau:

Những người thừa kế cùng hàng sẽ được hưởng phần di sản bằng nhau. Những người ở hàng thừa kế sau chỉ được hưởng nếu không còn ai ở hàng thừa kế trước do đã chết, không có hoặc bị truất quyền hưởng di sản hoặc từ chối nhận di sản.

Một khái niệm nữa có liên quan là thừa kế thế vị. Thừa kế thế vị là khi bố mẹ và con qua đời cùng một lúc hoặc con chết trước và để lại di sản thì cháu (con của con) sẽ được hưởng phần di sản mà cha hoặc mẹ của cháu được hưởng nếu còn sống. 

Ví dụ:

Ông A và bà B có cô C là con gái

Cô C có đứa con trai tên D

Ông A, bà B và cô C qua đời cùng một lúc

D sẽ được hưởng phần thừa kế của cô C đối với tài sản của ông bà AB

Ngoài ra, nếu cháu cũng chết trước hoặc cùng một thời điểm với người để lại di sản thì chắt được hưởng phần di sản mà cha hoặc mẹ của chắt được hưởng nếu còn sống.

-------------------------

Nguồn EzLaw

Read More

5 loại hóa chất "kinh khủng" nhất trong lịch sử

5 loại hóa chất "kinh khủng" nhất trong lịch sử

Nhờ có hóa học, con người đã phát minh được rất nhiều chất mới phục vụ cho nhu cầu của mình. Một vài trong số đó khá an toàn và được ứng dụng rộng rãi trong cuộc sống.

Tuy nhiên, vì một số lý do mà một số chất lại được tạo ra với các đặc tính cực kỳ... kinh dị. Nếu vẫn chưa hình dung ra, bài viết dưới đây sẽ giúp bạn làm được điều này. Những hóa chất này có mức tàn phá vô cùng khủng khiếp mà không ai có thể tưởng tượng ra.

1. Hóa chất N –Ngọn lửa đến từ "địa ngục"

Truyền thuyết kể rằng: Phát xít Đức từng sản xuất một chất hóa học cực kỳ kinh khủng có mật danh N trong Thế chiến II. Chất N có đặc tính sôi lên khi tiếp xúc không khí, phát nổ khi chạm nước, gây chết người nếu hít phải, phân hủy tạo ra acid độc hại. Đặc biệt, khi nạp vào súng phun lửa và khai hoả, N có thể tạo ra ngọn lửa với nhiệt độ tới hơn 2.400 độ C.

Quân Phát xít muốn dùng chất N để biến các boong-ke quân Đồng Minh thành "cháo" theo đúng nghĩa đen. Tuy nhiên, sau thời gian nghiên cứu, chính các binh lính Đức cũng không dám sử dụng vì độ nguy hiểm quá cao của chất N. Do vậy, cuối cùng nghiên cứu bị chấm dứt.

Truyền thuyết kể lại thì là như vậy. Tuy nhiên trên thực tế, đây là một câu chuyện có thật, và chất N là chlorine trifluoride (ClF3), tác nhân florua hóa mạnh nhất mà con người từng biết tới.

Do có tính oxy hóa vượt trội so với oxy nên ClF3 có thể đốt cháy những vật liệu mà bình thưởng không thể cháy như gạch, a-mi-ăng... Và cũng chính nhờ khả năng cháy siêu bá đạo, chlorine trifluoride từng được các nhà khoa học Mỹ dự định dùng để tạo lực đẩy tên lửa, tuy nhiên họ đã sớm nhận ra sự may mắn của mình sau một sự cố vào năm 1950.

Thời điểm đó, các nhà khoa học Mỹ cố gắng vận chuyển chlorine trifluoride với số lượng lớn đã vô tình làm vỡ một bổn chứa bằng thép. Lập tức, hàng tấn ClF3 bùng cháy dữ dội. Ngọn lửa cực nóng không chỉ ăn sâu xuống lớp bê-tông dày 30cm của sàn mà còn tiếp tục xuyên qua 1m đất sỏi bên dưới. Không một cách nào có thể dập tắt đám cháy ngoại trừ việc để nó… tự cháy hết.

Nguy hiểm là vậy, nhưng hiện nay hóa chất này vẫn được sản xuất và sử dụng trong các công ty bán dẫn nhằm làm sạch một số thiết bị mà không cần phải tháo dỡ chúng ra.

2. Azidoazide azide (C2N14) – "Không chạm" cũng nổ

Azidoazide azide (C2N14) hay còn gọi AA, là hợp chất dễ nổ nhất từng được con người chế tạo. Nếu như gọi chất N nêu trên là chất siêu cháy thì AA xứng danh là chất siêu nổ.

Như chúng ta được học, một nguyên tử nitrogen có khuynh hướng bắt cặp với một nguyên tử nitrogen khác thông qua liên kết ba, và kiểu liên kết N≡N là một trong những liên kết mạnh nhất trên Trái đất, nên thông thường trong tự nhiên cặp nguyên tử nitrogen chỉ bị tách rời khi có sét đánh.

Nhưng chính độ bền này cũng cho thấy rằng nguồn năng lượng khi 2 nguyên tử Nitrogen gắn vào nhau sẽ rất lớn. Còn đối với AA, có tới 14 nguyên tử nitrogen nhưng không có nguyên tử nào có liên kết ba, khiến phân tử ở trong trạng thái năng lượng cao và liên kết lỏng lẻo. Tính chất này dẫn đến AA có cả hai đặc điểm là: vô cùng dễ nổ và nổ mạnh.

AA dễ nổ đến mức độ nhạy nổ của chất này vượt quá khả năng đo lường của con người. Vào năm 2010, một nhóm các nhà hóa học Đức đã liệt kê các hành động có thể kích nổ AA, trong đó bao gồm các hành động hết sức nhỏ như... dịch chuyển, hoặc tác động từ ánh sáng, hoặc chẳng làm gì nó cũng nổ.

3. Dimethyl cadmium (CH3-CO-CH3) – Hít vào là chết

Dimethyl cadmium (CH3-CO-CH3) là một hợp chất thuộc nhóm hữu cơ kim loại. Chất này cũng có cả hai tính chất đáng sợ là cháy khó dập tắt và dễ nổ, nhưng sự đáng sợ của nó lại đến từ nồng độ độc chất nó đem lại. Chỉ vài phần triệu gram hơi dimethyl cadmium phân tán trong thể tích 1 mét khối vuông cũng đã đủ khiến một người vong mạng.

Độc tính của dimethyl cadmium gây ra cả ảnh hưởng cấp tính và mãn tính lên cơ thể người. Khi được hít vào, chất độc này nhanh chóng hấp thụ vào máu, từ đó lan rộng khắp cơ thể, gây tác động gần như tức thì lên các cơ quan như phổi, gan, thận.

Dimethyl cadmium nhanh chóng lan rộng theo dòng máu và phá hủy tế bào cơ thể

Thậm chí, ngay cả khi nạn nhân vẫn còn sống vài giờ sau khi hít phải khí này thì hậu quả sau đó cũng rất khủng khiếp. Chất độc này là tác nhân gây ung thư cực mạnh. Nghe đến đây chắc bạn cũng tưởng tượng được sức tàn phá của Dimethyl cadmium khủng cỡ nào.

Vậy nếu vô tình làm tràn dimethyl cadmium ra ngoài, làm cách nào để làm sạch – tốt nhất là bạn đừng bao giờ để điều đó xảy ra. Bởi việc dùng nước rửa, hay quét là không thể vì kích thích phản ứng cháy nổ. Thậm chí, chờ dimethyl cadmium phân hủy cũng không khả thi, do chất mới tạo ra còn dễ nổ hơn cả chất ban đầu.

4. Thioacetone (C3H6S) - Chất... thối nhất bạn có thể tưởng tượng được

Thioacetone (C3H6S) dường như là hóa chất dễ chịu nhất trong danh sách này, bởi nó không gây cháy, nổ, hay ung thư. Tuy nhiên, nếu có cơ hội được tiếp xúc với thioacetone, ngay lập tức bạn sẽ phải chạy xa hàng cây số. Bởi đây chính là chất đạt danh hiệu "Chất nặng mùi nhất thế giới".Thioacetone cùng các hợp chất hữu cơ có gốc -thiol khác có một nguyên tử carbon liên kết với nhóm –SH, và hầu như chúng đều có mùi "khá kinh". Ví dụ như trong chất tiết của loài chồn hôi có chứa hai hợp chất thiol khác nhau, hoặc mùi hương của thịt thối cũng tương tự như vậy.

Nhưng sau tất cả, thioacetone mới thực sự đặc biệt, vì nó có một mùi siêu nặng, có thể khiến một người phải nhăn mặt trong bán kính nửa cây số.

Một trong những trường hợp thể hiện cho mùi hương "vô đối" của thioacetone là vào năm 1889, tại thành phố Freiburg của Đức. Một nhà máy sản xuất hóa chất và xà phòng đã thử nhiệm tri-thioacetone để dùng làm mùi hương. Tuy nhiên, khi họ phá vỡ phân tử chất này ra, các công nhân bắt đầu cảm thấy phát ốm, xảy ra hiện tượng nôn mửa không kiểm soát tại các nhà hàng xóm khu vực xung quanh, và sau đó toàn bộ thành phố di tản!

Ngửi phải mùi của thioacetone, con người có thể rơi vào tinh trạng nôn mửa không tự chủ

5. Fluoroantimonic acid (H2FSBF6) - "Bố" của acid

Xét về độ nguy hiểm, có lẽ fluoroantimonic acid (H2FSbF6) chính là loại acid nguy hiểm nhất từng được con người chế tạo.

Theo các quy tắc hóa học, fluoroantimonic acid có tính acid mạnh gấp... 10 triệu tỉ (10 mũ 16) lần so với sulfuric acid (H2SO4), loại acid được xem là mạnh nhất trong các acid thông thường.

Sulfuric acid đặc có tính phá hủy cực mạnh nhưng vẫn chưa thấm vào đâu so với siêu acid (trong ảnh: phản ứng của sulfuric acid đặc với dường)

Và sẽ rất đáng sợ nếu một người bị fluoroantimonic acid rơi vào người. Do nguyên tử flo trong fluoroantimonic acid có khuynh hướng thích lên kết với canxi nên sau khi đã phá hủy các mô trong da và cơ bắp thì fluoroantimonic acid sẽ tiếp tục đốt cháy xuyên qua xương. Acid này mạnh đến mức vàng cũng phải tan chảy trong đó.

Thử duy nhất mà có thể dùng để lưu trữ fluoroantimonic acid là các thùng chứa bằng teflon, bởi polymer này được tạo nên từ các liên kết carbon-flo, vốn là liên kết đơn vô cơ mạnh nhất trong hóa học.

Nguồn: Cafebiz

Read More

Instagram “lấn sân” sang thương mại điện tử?

Instagram “lấn sân” sang thương mại điện tử?

Với việc bổ sung nút Shop Now (Mua sắm ngay bây giờ), Instagram đang muốn hỗ trợ người dùng tối đa trong việc nắm bắt được thông tin nhãn hàng và mua sắm hàng hóa ngay trên nền tảng của mình, đồng thời tỏ ra vô cùng quan tâm về lĩnh vực thương mại điện tử.

Instagram không muốn mãi chỉ là một nền tảng đăng tải những hình ảnh đẹp, mạng xã hội này muốn chứng minh mình có thể cải thiện doanh số bằng cách phát triển các quảng cáo mới, nhằm giới thiệu một loạt các sản phẩm dịch vụ, đồng thời thử nghiệm các ứng dụng mua hàng ngay trên trang mạng này.

Instagram, vừa tung ra một ứng dụng mới trên nền tảng của mình mang tên Shop Now(Mua sắm ngay bây giờ). Tuy nhiên, mạng xã hội này chưa kỳ vọng quá nhiều vào việc tăng doanh số mà trước hết muốn thử nghiệm việc tương tác với khách hàng. Hơn nữa, các nhãn hàng cũng muốn thử sức mua của người sử dụng Instagram, đồng thời điều tra những sở thích của họ để cải thiện một cách tốt nhất tính năng trong tương lai.

"Quan điểm đổi mới trên của Instagram khiến nhiều thương hiệu kỳ vọng mạng xã hội này sẽ đáp ứng được chiến dịch marketing trên mạng xã hội của họ," giám đốc điều hành một agency cho biết. "Trên thực tế, với tính năng Shop Now, Instagram vô hình trở thành một công cụ hữu ích cho cả các nhãn hàng và người dùng.”

Cụ thể, việc sở hữu dữ liệu người dùng lớn của Instagram khiến các thương hiệu kỳ vọng vào một mức tăng trưởng doanh thu đáng kể và một vị trí vững chắc trong lòng khách hàng. Đối với người sử dụng, Instagram đã đơn giản hóa và rút ngắn thời gian từ việc ngắm ảnh, xem quảng cáo đến mua sắm bằng việc họ chỉ cần sử dụng một nền tảng duy nhất.

Không thể phủ nhận rằng, dường như Instagram đang khá quan tâm đến lĩnh vực thương mại điện tử, tuy nhiên việc thử nghiệm các tính năng mới vẫn đang được giữ kín. Gần đây, phát ngôn viên của mạng xã hội này cho biết: "Thương mại điện thoại trên di động chắc chắn là một viễn cảnh tất yếu trong tương lai, Instagram hay bất cứ mạng xã hội đang rất để tâm đến lĩnh vực này, nhưng hiện giờ chúng tôi chưa thể cung cấp bất cứ thông tin chính xác nào.”

Thương mại điện tử đang trở thành một xu hướng mới trong sự phát triển của chính Facebook và phần còn lại trong lĩnh vực phương tiện truyền thông xã hội. Twitter và Pinterest hay Google và YouTube cũng đang lên kế hoạch thử nghiệm để lấn sân sang lĩnh vực này.

Bổ sung các tính năng hỗ trợ mua sắm thực chất sẽ giúp cho chính các mạng xã hội thúc đẩy doanh thu bằng việc nâng cao chi phí quảng cáo từ các nhãn hàng, đồng thời thu hút thêm nhiều người dùng khi tích hợp được nhiều tiện ích giúp họ tiết kiệm thời gian.

Trong tuần qua, Facebook, công ty sở hữu Instagram, công bố lợi nhuận 4,3 tỷ USD đến từ doanh thu quảng cáo trong mùa hè. Các mạng xã hội thậm chí còn tuyên bố rằng quảng cáo mang đến cho họ một thu nhập ổn định hơn nhiều, do đó sẽ không thể bỏ lỡ cơ hội tiếp tục hỗ trợ các nhãn hàng với nền tảng của mình.

Các thương hiệu cũng không thể ngó lơ lời mời chào cho phép tiếp cận và sử dụng thông tin người dùng trên Instagram và Facebook. Bằng cách này, các công ty hoàn toàn không mất quá nhiều công sức để chọn lọc và phân loại khách hàng để có thể áp dụng những chiến lược phù hợp nhất.

Các shop online ở Facebook và Instagram đang mọc lên như nấm, dù chưa chắc đã đăng ký kinh doanh theo đúng quy định và hiện tại cả hai mạng xã hội vẫn chưa hỗ trợ người bán hàng một cách tối đa. Tuy nhiên, khi tính năng mới này được ra mắt, dự đoán số người sử dụng với mục đích kinh doanh sẽ tăng hơn bao giờ hết.

Chỉ cần một cú nhấp chuột hoặc một cái chạm trên màn hình smartphone, người dùng có thể đặt mua bất cứ món đồ nào mà mình thích mà không cần truy cập vào trang chủ của các nhãn hàng như trước kia.

Tuy vậy, điều gì cũng có hai mặt khi có khá nhiều ý kiến chỉ trích nhắm vào Instagram khi mạng xã hội này muốn mở rộng lĩnh vực.

Hầu hết các đánh giá cho rằng Instagram quá tham lam. Nếu như trước đây trang mạng này chỉ chuyên đăng tải những hình ảnh thuần túy, thì giờ đây đã trở nên “tạp nham” hơn bởi những video quảng cáo lộ liễu. Người sử dụng phàn nàn rằng khi lướt newsfeed của Instagram, thì có 80% là hình ảnh quảng cáo của nhãn hàng tràn ngập.

Hơn nữa, kể từ Instagram bắt đầu mở cửa với quảng cáo, chất lượng của mạng xã hội này đang ngày càng đi xuống. Các chuyên gia trong ngành marketing cũng đang lo ngại rằng nếu như bán hàng trực tiếp quá nhiều trên Instagram sẽ khiến mạng xã hội này bị thương mại hóa, lâu dài sẽ bị ghẻ lạnh bởi những người sử dụng đơn thuần.

Một giám đốc cơ quan hàng đầu nói rằng Instagram tốt nhất chỉ nên được sử dụng như một cơ hội để xây dựng thương hiệu, còn việc mua hàng nên thực hiện trên Facebook.

"Tôi không muốn nhìn thấy Instagram đi vào vết xe đổ của Twitter, đặc biệt khi chúng ta có thể nhìn thấy mạng xã hội này đang ngày càng mất phương hướng. Instagram hiện đang phát triển rất tốt, chính vì thế tôi nghĩ nên dừng lại một chút để cân nhắc những kế hoạch sắp tới, thay vì đi ngay theo xu hướng thương mại điện tử chưa chắc đã phù hợp với mình.” – một đại diện trong ngành quảng cáo phát biểu.

Nguồn: Cafebiz

Read More

Quảng cáo đồng bộ trên Facebook và Instagram, hiệu quả hay thừa thãi?

Quảng cáo đồng bộ trên Facebook và Instagram, hiệu quả hay thừa thãi?

Nếu như trước đó các thương hiệu thường chọn một trong hai mạng xã hội này, thì giờ đây việc sở hữu những nội dung quảng bá trên cả Facebook và Instagram đang trở thành một xu thế khó cưỡng lại.

Nhận thấy sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của mạng xã hội khi những người sử dụng gần như không thể thiếu Facebook và Instagram trong cuộc sống thường ngày. Các nhà tiếp thị đã tận dụng cơ hội tốt nhất để triển khai chiến dịch quảng bá kép, đồng bộ trên hai mạng xã hội vốn có nhiều tính năng liên kết này.

Instagram cho biết họ đang có kế hoạch để làm việc với 100 công ty trên toàn thế giới nhằm cải thiện chất lượng quảng cáo vẫn còn khá non trẻ của mình. Ngày thứ 3 vừa qua, 41 công ty công bố đang hợp tác với nền tảng này để mang lại sự hiệu quả tốt hơn cho tình hình kinh doanh, nhờ vào việc xây dựng lại mô hình chạy quảng cáo.

Mục tiêu của kế hoạch này là tăng độ hiện diện thương hiệu trong mắt người tiêu dùng với những nội dung sáng tạo hơn, đồng thời tạo được một sự thống nhất giữa Facebook và Instagram.

Trên thực tế, Instagram rất có lợi thế khi không cần mất quá nhiều thời gian để tìm kiếm khách hàng muốn đăng tải quảng cáo, bởi nền tảng này vốn đã được thừa hưởng bộ sưu tập dữ liệu người dùng khổng lồ của Facebook.

Câu hỏi phổ biến nhất hiện này là, liệu các thương hiệu có kham nổi ngân sách của chiến dịch quảng cáo trên cả Facebook và Instagram hay không?

Những đối tác mới của Instagram như Adobe, Salesforce, 4C, Spredfast, Hootsuite và AdParlor hiện đang xem xét kế hoạch bành trướng thương hiệu lên Facebook. Không chỉ dừng lại ở hai nền tảng này, có khả năng những công ty trên cũng sẽ hợp tác với YouTube, Twitter, Pinterest, snapchat, vv, và biến chiến dịch của họ thành một trào lưu quảng cáo đồng bộ trên mạng xã hội.

"Chúng tôi dự đoán với mức tăng trưởng và mở rộng như hiện nay, cộng hưởng với việc Instagram đang tận dụng được sức ảnh hưởng mạnh mẽ của Facebook, tương lai việc các thương hiệu quảng cáo song song trên cả hai nền tảng xã hội này sẽ trở thành một điều quá hiển nhiên" – bà Monica Lay, giám đốc tiếp thị sản phẩm cao cấp tại Adobe cho biết.

Eric Stahl, chuyên gia marketing tại Salesforce lại nhận định rằng "Chi phí quảng cáo trên Instagram hoặc Facebook không nên được trích ra từ ngân sách dành cho truyền thông xã hội mà nên được cân nhắc ở mức quan trọng hơn, cụ thể là một phần trong tổng ngân sách dành cho quảng cáo, đặc biệt là khi khách hàng ngày càng dành nhiều thời gian của họ trên các thiết bị di động."

Theo thống kê mới nhất, lượng thời gian mà một người dành cho Facebook hay Instagram vô cùng đáng kinh ngạc. Riêng Instagram, mạng xã hội này ghi nhận trung bình cứ 5 phút, người dùng lại truy cập newsfeed để xem tin tức, cho dù họ vừa thoát ra khỏi ứng dụng trước đó.

"Thật khó để có ngăn chặn được mức độ phổ biến của truyền thông xã hội cũng như số tiền ngày càng nhiều mà càng thương hiệu đầu tư vào phương thức quảng cáo này," ZAZ Floreani, Giám đốc phát triển kinh doanh tại Spredfast cho hay.

Tờ Hootsuite thậm chí còn có những nhận xét tiêu cực hơn, rằng ngành công nghiệp quảng cáo xã hội sẽ tiếp tục đánh cắp ngân sách từ các kênh tiếp thị truyền thống, đặc biệt là các nền tảng như Instagram và Facebook đang ngày càng trở nên thống trị cácchiến dịch quảng bá thương hiệu trên toàn thế giới

“Việc các nhãn hàng dù cao cấp hay bình dân luôn phải dành một phần ngân sách của mình cho hai mạng xã hội này, Facebook và Instagram thật biết cách làm ăn.” Aaron Goldman, giám đốc tiếp thị của 4C nói thêm.

"Instagram giờ đây cho phép lượng truy cập rất lớn và biết cách chiều lòng người dùng, thực tế việc lướt newsfeed để giải trí hàng ngày của bạn chỉ khiến cho Facebook và Instagram được săn đón bởi các thương hiệu và kiếm được những thương vụ béo bở.”, tờ Adweek nhận định.

AdParlor - một agency cho biết khách hàng của họ tỏ ra rất phấn khởi về khả năng sẽ được quảng cáo trên cả Facebook và Instagram mà không bị hạn chế như trước. Đây là công ty quảng cáo tiếp thi chuyên làm việc với những thương hiệu lớn như Walmart, Molson Coors hay MGM Resorts International.

"Tuy nhiên, các nhãn hiệu vẫn muốn có một sự thử nghiệm cẩn thận trước khi rót tiền vào chiến quảng cáo đồng bộ này. Họ cần thời gian để lên kế hoạch dự toán ngân sách, cũng như cân nhắc các khả năng về việc chiêu bài mới này có thực sự cải thiện đáng kể tình hình kinh doanh hiện tại, hay chỉ là một sự thừa thãi vô ích.”- đại diện của AdParlor cho hay.

Nguồn Cafebiz

Read More

Vì sao tiền thuê luật sư cho Minh Béo lên tới 200.000 đôla?

Vì sao tiền thuê luật sư cho Minh Béo lên tới 200.000 đôla?

Khoản tiền thuê luật sư cho Minh Béo được giới luật sư ước tính khoảng 200.000 USD, một con số khiến nhiều người giật mình. Luật sư Khanh, hiện làm việc tại Mỹ, chia sẻ với độc giả VnExpress bài viết về quá trình tư pháp tại Mỹ trong vụ Minh Béo bị bắt vì quấy rối tình dục.Vì sao tiền thuê luật sư ở Mỹ lại đắt như vậy?

Các quy định về đạo đức của tiểu bang California dành cho giới luật sư chỉ ra rằng, chỉ có một số trường hợp luật sư được phép nhận phí "tùy thắng thua". Chẳng hạn như bạn dùng sản phẩm của công ty A và bị ngộ độc nặng, luật sư sẽ chấp nhận khởi kiện mà không cần bạn trả trước. Thế nhưng, hợp đồng ghi rõ bạn sẽ phải trả 40% số tiền thắng kiện cho luật sư. Nếu bạn thua, luật sư sẽ không nhận được gì cả.

Những trường hợp biện hộ cho các tội hình sự và vụ kiện liên quan tới luật gia đình thì luật sư không thể nhận phí theo kiểu "tùy thắng thua". Lý do là giới lập pháp không muốn các luật sư hình sự phải cố gắng quá đáng trong quá trình biện hộ, bởi sự cố gắng này có thể dẫn tới các hành động thiếu đạo đức của luật sư, như là hăm dọa nhân chứng chẳng hạn.

Vì thế, các nghi can hình sự chỉ có hai cách: bỏ tiền túi ra thuê luật sư tư, hoặc là chấp nhận luật sư công do tòa chỉ định. Khoản tiền ước tính 200.000 USD nói trên là để thuê luật sư tư.

Trong một vụ hình sự, khoảng thời gian mà luật sư phải ra cãi trước tòa chỉ là "phần nổi trong tảng băng trôi". Hầu hết công việc của luật sư nằm ở văn phòng, nhà tù, và lang thang ngoài đường để tìm nhân chứng vật chứng.

Khi nhận một vụ việc, trước hết luật sư phải đến nói chuyện với thân chủ, tìm hiểu chứng cứ, các nhân chứng và những bằng chứng mà bên công tố thu được. Ngoài ra, nghi can còn có thể yêu cầu luật sư có mặt trong các buổi thẩm vấn.

Sau đó, luật sư phải đi phỏng vấn các nhân chứng mà họ được phép tiếp xúc. Nhân chứng của bên công tố có thể không chịu gặp và trong một số trường hợp, luật sư bị cấm tiếp xúc. Vì vậy, chuyện luật sư phải gọi điện năn nỉ, tới nhà gõ cửa xin gặp các nhân chứng là việc thường xảy ra ở Mỹ.

Ngoài ra, luật sư cũng được phép xem các bằng chứng mà công tố viên đã thu thập. Để có thêm chứng cứ cho thân chủ, họ có thể thuê tiếp thám tử tư để thu thập bằng chứng.

Sau đó, nếu luật sư đưa ra lời biện hộ "bệnh tâm thần" thì phải thuê thêm bác sĩ tâm thần, mặc dù lời biện hộ này chỉ giúp thân chủ phải vào viện tâm thần. Lời biện hộ này thường được đưa ra trong các vụ giết người, để tránh án tử. Các công tác nghiệp vụ khác cũng được tiến hành để chuẩn bị nhân chứng và vật chứng.

Sau phần thu thập nhân chứng vật chứng, luật sư lại nghiên cứu hồ sơ, luật pháp, và các vụ án tương tự để đưa ra lời biện hộ phù hợp. Nghiên cứu hồ sơ rất tốn thời gian. Các luật sư còn có thể phải tập nói bài cãi của mình trước nữa.

Đó chỉ là khâu chuẩn bị cho vụ cãi xét xử chính. Từ lúc bị khởi tố tới phiên xử chính còn nhiều phiên xử nhỏ liên quan tới các động thái loại bỏ bằng chứng, động thái xin thêm thời gian, nộp thêm bằng chứng, các động thái liên quan tới vấn đề hành chính...

Các vụ cãi liên quan tới động thái trên thường ngắn hơn, nhưng cũng tốn khá nhiều thời gian. Các động thái lại yêu cầu cả hai bên nộp "brief", tức là lời cãi trên giấy cho tòa xem trước. Các "brief" thường tiêu tốn khoảng 8-20h để viết (chưa tính thời gian nghiên cứu bằng chứng và luật pháp).

Mà luật sư tính tiền theo thời gian. Giá tiền của một luật sư ở California dao động khoảng 200 USD tới 800 USD một giờ. Đa số các luật sư có giá ít hơn 600 USD một giờ. Nếu nhân giá này với số giờ luật sư phải làm việc trong một vụ án, ta sẽ dễ dàng hiểu là vì sao lại tốn kém thế.

Một ngày cãi trước tòa là 8 tiếng, một luật sư bậc trung có giá 400 USD đã tiêu tốn hết 3.200 USD, mà một vụ hình sự phải cãi tới 5 ngày là ít, rồi còn những việc phải chuẩn bị nữa. Ngoài ra, còn chi phí đi lại, in ấn, tiền thuê các chuyên gia... cho nên tiền phí luật sư rất đắt.

Đó là chưa kể đến thực tế là công ty luật nào cũng phải có nhiều phụ tá, thư ký, phải thuê văn phòng, cùng các chi phí khác. Luật sư còn có nhiều khoản phí đặc thù như phải mua bảo hiểm nghề nghiệp, mua quyền sử dụng các phần mềm đặc thù cho luật sư (những phần mềm này có các điều luật, các vụ án, và cả phương tiện để tìm địa chỉ, án tích của bất kì ai).

Sau cùng, hầu như luật sư nào cũng tốt nghiệp với một khoản nợ khổng lồ, chừng 100.000 USD- 200.000 USD, trừ khi là đi học do cha mẹ đài thọ. Vì vậy, tuy phí luật sư rất cao, nhưng khoản tiền mà luật sư bỏ được vào túi chỉ là một phần nhỏ trong số phí mà họ thu được.

Nói tóm lại, việc phải thuê luật sư là một trong những tai họa tài chính ở Mỹ. Bệnh thì còn mong có bảo hiểm, chứ bị cáo buộc hình sự như Minh Béo thì phải xác định là rất tốn tiền, hay phải chấp nhận luật sư công - những người lúc nào cũng có hàng trăm vụ án và không thể ra ngoài điều tra nổi.

 Nguồn VnExpress

Read More

Affiliate Marketing (Tiếp thị liên kết): công cụ cho phép bạn kiếm tiền ngay cả trong lúc ngủ

Affiliate Marketing (Tiếp thị liên kết): công cụ  cho phép bạn kiếm tiền ngay cả trong lúc ngủ

Chúng ta đã biết về hệ thống khổng lồ của Alibaba, từ cách thiết lập sàn TMĐT khổng lồ (B2B, B2C, C2C) cho tới công cụ tìm kiếm riêng biệt và hệ thống điện toán đám mây của Jack Ma. Jack Ma luôn trăn trở tạo ra một sân chơi đa cực để tạo ra nguồn thu nhập cho hàng triệu người, ngay cả trong lúc ngủ! Để thiết lập vị trí bá chủ của mình, Jack Ma không quên việc xây dựng cho mình một hệ thống phân phối và công cụ thanh toán đặc thù. Bài viết dưới đây sẽ đề cập đến công cụ tiếp thị thị liên kết và thanh toán trực tuyến của Alibaba.

Thuật ngữ Affiliate Marketing (tiếp thị liên kết) ra đời từ vài chục năm trước nhưng chỉ đến năm 1996 mới gây được tiếng vang khi Amazon, Ebay đưa vào áp dụng trong chiến lựơc kết nối đa chiều, kiếm tiền cho cả những đối tượng không mua, không bán trên toàn cầu.

Lúc sơ khai, tiếp thị liên kết chú trọng vào việc quảng bá sản phẩm nên hình thức Pay Per Click ( PPC- trả tiền người quảng cáo thông qua số lần click chuột của người xem) được ưa chuộng. Công cụ của Alibaba ra đời muộn hơn nhưng Jack Ma đã nhận thấy hình thức CPA (Cost Per Action – trả tiền theo từng hành động cụ thể, chủ yếu là đăng ký thành viên mới và mua hàng) là phù hợp và minh bạch hơn cả.

Hiện nay hình thức CPA được áp dụng phổ biến và công bằng nhất cho cả ba bên: Người bán hàng – Alibaba – Người tiếp thị.

Tiếp thị liên kết: Bạn giới thiệu hàng hóa của nhà cung cấp, và nếu khách hàng mua sản phẩm của DN từ nguồn của bạn, bạn mới được trả tiền hoa hồng.

Jack Ma từng nói: “Ebay là cá mập trong đại dương nhưng chúng tôi lại là cá sấu trên sông Dương Tử. Nếu đấu trên đại dương, chúng tôi sẽ thua nhưng lại nắm chắc phần thắng khi đánh trên sông”. Chiến lược của Alibaba đó là phần trăm hoa hồng dành cho người tiếp thị được đẩy cao hơn so với Amazon và Ebay ít nhất 2%.

Bên cạnh đó, các nhà tiếp thị liên kết cho Alibaba còn được hưởng những khoản tiền ngoài lề do nhà cung cấp TQ rất biết chiều lòng “người môi giới” mát tay của họ.

Aliplugin giúp website của bạn y như một Alibaba thu nhỏ.

Khi công cụ Aliplugin được tung ra nhằm hỗ trợ các nhà tiếp thị không cần chọn lọc tỉ mẩn những sản phẩm riêng lẻ để đăng lên website môi giới của mình. Aliplugin cho phép họ tải hàng trăm ngàn sản phẩm cùng những tiện ích cũng như giao diện chẳng khác gì web gốc. Bạn bỏ ra 90 USD để mua phần mềm và hy vọng nhận tiền ngay cả trong lúc ngủ!

Với lợi thế hàng trăm triệu sản phẩm và hơn 200.000 nhà cung cấp trên khắp Trung Quốc, tiện ích này đang gây sốt ở các nước khác trên thế giới khi các bằng chứng về thu nhập cao ngất ngưởng hàng chục nghìn đô mỗi tháng được công khai nhằm khuyến khích những người yêu thích kiếm tiền từ Alibaba không thể đứng yên!

Công cụ thanh toán trực tuyến được đảm bảo khiến Alibaba thắng thế

Tốc độ người truy cập vào các trang web của Alibaba không chỉ dựa vào các nhà tiếp thị liên kết mà còn nhờ việc thanh toán online hay việc đảm bảo tuyệt mật và an toàn các giao dịch trực tuyến khiến Alipay đang được ưa chuộng rộng rãi, đe dọa trực tiếp đến đế chế Paypal gạo cội.

Alipay đang thống lĩnh thị trường thanh toán qua điện thoại di động tại Trung Quốc, Alipay là gì?

Cũng giống như Paypal, hay gần gũi hơn là Ngân Lượng, Alipay là một ví điện tử, theo đó người dùng phải nạp tiền vào tài khoản Alipay để có thể chi tiêu cho việc mua sắm với những người bán hàng có sử dụng Alipay để giao dịch.

Bạn có thể nạp tiền vào alipay thông qua tài khoản ngân hàng hoặc thậm chí mua một khoản tín dụng từ một nhà cung cấp tín dụng Alipay.

Trong khi Paypal vẫn chứng tỏ độ phủ sóng số 1 thế giới thì Jack Ma lại kiên quyết dừng Paypal trên các trang web của Alibaba, thay vào đó tự xây dựng nên một công cụ thay thế là Alipay.

Vậy lí do tại sao Jack Ma sử dụng Alipay? Alipay và Alibaba không thể thiếu cho sự thành công của nhau.

Trước 2011, Jack Ma đồng ý sử dụng Paypal là công cụ thanh toán chính cho Aliexpress, việc bắt tay giữa 2 công ty con này đánh dấu sự hợp tác giữa Alibaba và Ebay. Vỏn vẹn 3 năm, Jack Ma tuyên bố dừng dịch vụ Paypal và thay thế bằng Alipay, cả hai bên không bình luận nhiều về sự việc trên.

Theo ước tính của Viện nghiên cứu toàn cầu MCKinsey, doanh số bán lẻ của Trung Quốc sẽ rơi vào 650 tỷ USD, bằng tổng doanh số bán lẻ của Mỹ, Nhật, Anh, Đức và Pháp gộp lại trong năm nay.

Bên cạnh đó, tính đến hết năm 2015, số người sử dụng Paypal là 173 triệu chỉ bằng một nửa số người hiện đang là chủ tài khoản Alipay.

Con số khổng lồ trên cho thấy việc tạo ra một công cụ thanh toán trực tuyến là việc làm bắt buộc và Jack Ma đang nuôi hi vọng mang “paypal của phương Đông” ra ngoài thế giới.

Không đơn thuần làm nhiệm vụ chuyển tiền qua lại giữa các đối tượng, Alipay còn con cung cấp cho người dùng hàng trăm tiện ích phục vụ cho việc mua sắm online. Quả thật, khi bạn đăng ký Alipay thì hãy xác định một khoản tiền một vài nghìn đô nhanh chóng ra đi vì không thể kiềm chế được nhu cầu mua sắm đa dạng đến như thế.

100% các nhà cung cấp TQ đều sử dụng Alipay do đó người mua hàng nếu không muốn mất một khoản phí lớn thanh toán bằng thẻ tín dụng thì việc mở một Alipay đối ứng là chuyện hiển nhiên.

Có thể nói, Jack dùng Alipay để níu ví tiền của người tiêu dùng chỉ quanh quẩn mua hàng trên những trang web do ông tạo nên, khi ông vừa bán hàng vừa thu tiền khi một xu cũng không thất thoát. Một ngón nghề hoàn hảo khi giữ được mối quan hệ thường xuyên và mật thiết giữa NCC và khách hàng trên toàn thế giới.

Alipay không chỉ là công cụ hái ra tiền

Việc kiếm bộn tiền do lượng giao dịch khổng lồ được tiến hành qua Alipay chủ yếu đến từ phí giao dịch, chuyển đổi ngoại tệ, hưởng lãi suất trên số dư tạm thời.

Tuy nhiên, việc kiếm lợi trước mắt không phải là mục đích chính của ông chủ Ma, mà chính dữ liệu của hơn 300 triệu người tiêu dùng mới là mỏ vàng không bao giờ cạn.

Theo chuyên gia marketing Eric Bradlow: “Chính số liệu mới là thứ quan trọng hơn cả. Ví điện tử đo lường chính xác hành vi mua hàng thực tế, thói quen mua sắm,…để điều chỉnh chiến lược thu hút đúng khách hàng trọng tâm mà không bị quảng cáo dàn trải, gây lãng phí.

Hơn hết, công ty nào sở hữu công cụ thanh toán trực tuyến mạnh mẽ hơn sẽ có nhiều cơ hội tiếp xúc với đa dạng khách hàng hơn. Rõ ràng, việc bán dữ liệu khách hàng chỉ là một phần thu nhâp, trong khi đó việc phân loại được đặc điểm khách hàng mới là yếu tố tiên quyết để việc bán hàng hiệu quả hơn.

Read More

Luật sư Hermann Streuli-Schmitt đã “phát minh” ra lỗ hổng để giúp các Ngân hàng Thụy Sĩ giấu tiền như thế nào?

Luật sư Hermann Streuli-Schmitt đã “phát minh” ra lỗ hổng để giúp các Ngân hàng Thụy Sĩ giấu tiền như thế nào?

Trước “hồ sơ Panama” có vụ nào tương tự không?Câu trả lời là “Có”. Đó là vụ “Quần đảo Virgin thuộc Anh (BVI)” và xa hơn nữa là Zug. Nằm cách Zurich, Thụy Sĩ 30 dặm về phía Nam, thị trấn xinh đẹp Zug là nơi mà một luật sư thông minh có tên là Hermann Streuli-Schmitt đã giúp “phát minh” ra lỗ hổng để giấu hàng chục tỷ USD của những người trốn thuế hoặc sợ bị tịch thu ở đất nước họ.

Vào thập niên 1920, Hermann Streuli-Schmitt cùng các đồng nghiệp của mình ở những ngân hàng Thụy Sĩ đã dùng luật doanh nghiệp để tạo ra những cơ cấu phức tạp nhằm chuyển tài sản vòng vòng mà không hề để lại dấu vết. Câu chuyện được ít người biết đến trên được kể lại trong quyển “Các ngân hàng Thụy Sĩ” do T.R Fehrenbach, một cựu sĩ quan tình báo quân đội Mỹ, cho ra đời năm 1966. Trong quyển sách này, T.R Fehrenbach đã nhắc đến rất nhiều nhân vật được giấu tên, trong đó có cả các ông chủ ngân hàng Thụy Sĩ và điệp viên Interpol. Streuli-Schmitt có thể chỉ là một tên giả, nhưng những gì mà Feherenbach viết dường như là thật và những kĩ thuật được ông mô tả vẫn còn được sử dụng cho đến tận ngày nay.

Theo mô tả của ông, các ngân hàng Thụy Sĩ đã “phình to ra” nhờ đợt chuyển tiền ồ ạt vào thế kỉ 19 khi quốc gia này “rộng tay” chào đón những nhân vật bị lưu đày hay tị nạn chính trị nhằm tiếp nhận luôn số tài sản của họ. Đầu thập niên 1920, các ngân hàng ở đây đầy ắp ngoại tệ và những quốc gia láng giềng như Pháp và Đức đã gây áp lực chính trị mạnh mẽ nhằm buộc Thụy Sĩ phải cho họ điều tra sổ sách các ngân hàng. Dù Thụy Sĩ chống đối dữ dội nhưng có thể hiểu được vì sao những người gửi tiền lại lo lắng: tất cả những gì có thể bảo vệ họ chỉ là cam kết giữ bí mật từ phía Thụy Sĩ. (Công ty Mossack Fonseca trong vụ “hồ sơ Panama” được cho là do có người bên trong phản bội hoặc bị hacker đột nhập lấy cắp hàng terabyte dữ liệu bí mật.)

Trong câu chuyện của Fehrenbach, Streuli-Schmitt là một “luật sư cẩn thận, khiêm tốn, chăm chỉ, thật thà, có năng lực và lớn lên ở Thụy Sĩ”. Nhờ quốc gia này nằm ở vị trí giao lộ quốc tế nên ông rất quen thuộc với luật doanh nghiệp quốc tế và mã số thuế của 22 vùng chính trị của Thụy Sĩ lẫn các quốc gia xung quanh.

Một ngày đầu thập niên 1920, Streuli-Schmitt được triệu tập đến một cuộc họp với giám đốc trụ sở ở Zug của một trong ba ngân hàng lớn nhất Thụy Sĩ. Vị giám đốc ấy giao cho ông một số tài liệu liên quan đến vụ chuyển tiền của một công ty nổi tiếng ở Italy sang một công ty ở Thụy Sĩ. Vụ này được thực hiện ở Zug vì cũng như các vùng khác ở Thụy Sĩ, khi đó Zug đã có luật và chính sách thuế nhằm thu hút các doanh nghiệp.

Ông nhanh chóng thành lập một công ty cổ phần ở Zug có tên là Ajax A.G., và sắp xếp các ông chủ ngân hàng và luật sư làm giám đốc. Để cho phù hợp với luật pháp địa phương, họ cũng phải sở hữu cổ phiếu với giá mua ưu đãi ngay lúc phát hành. Thế là công ty này hầu như được cấp vốn hoàn toàn bằng cổ phiếu của một công ty cổ phần tại Zug, do gia đình người Italy kiểm soát. Như vậy tài sản vẫn nằm ở Italy nhưng giờ đây chủ sở hữu của chúng là một công ty Thụy Sĩ, và được pháp luật Thụy Sĩ bảo vệ. Với phương thức tương tự, Streuli-Schmidt đã chuyển 14 khối tài sản khổng lồ của người Italy, Pháp và Đức sang các công ty Thụy Sĩ. Ông chưa bao giờ nổi tiếng nhưng lại trở nên giàu có.

Một số quốc gia đã có luật cho phép bỏ tù chủ sở hữu của các công ty Thụy Sĩ nhưng vẫn không thể lấy lại số tài sản ấy nếu không theo đuổi các phiên tòa tốn kém và phức tạp ở Thụy Sĩ. Đôi khi các luật sư thành lập cả tá công ty, trong đó công ty này cung cấp vốn cho công ty kia, khiến cho việc truy ra dấu vết tài sản là không thể. Theo Fehrenbach, trong một vụ khác, những luật sư ở Vaud đã chuyển một khối tài sản khổng lồ từ Italy sang một công ty Thụy Sĩ chỉ 5 phút sau khi được thành lập, và ngay sau đó chuyển tài sản đó sang một công ty ở Hà Lan và tiếp tục chuyển đến một nơi mà chỉ có người chủ sở hữu và luật sư của họ mới biết, còn công ty Thụy Sĩ ấy bị thanh lý chỉ sau một giờ tồn tại.

Trong thập niên 1920 và 1930, các ngân hàng Thụy Sĩ mở chi nhánh ở nhiều thành phố tài chính lớn trên thế giới. Tuy nhiên, sau Thế chiến thứ hai, họ bị cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ ở Beirut, Bahamas và những nơi thậm chí còn bí mật hơn như Jersey, Cook Islands và Nauru do nhận thấy đây là ngành kinh doanh béo bở, khách hàng lại sẵn sàng móc hầu bao vì đã giấu được một số tiền lớn. Dù vậy, hiện nay Zug vẫn là một nơi trú ẩn an toàn cho việc chuyển vốn ra nước ngoài./.

Nhã Thanh dịch

Read More